Майя Богданова

Из этого наблюдения вырос мой текущий подход и проект «Бизнес по-русски». Он построен вокруг системы «Видимо-Невидимо», в которой архетип рассматривается как стратегия действия, а не как образ или роль. Это способ понять, как именно человек влияет на других, за счёт чего его выбирают и где он теряет энергию.

Мне важно смотреть не только на личность, но и на систему: где человек зарабатывает, по каким правилам играет, кто его оценивает и в каких точках вообще принимается решение. Потому что очень часто проблема оказывается не в навыках и не в упаковке, а в том, что стратегия и система между собой не совпадают.

За эти годы я работала с предпринимателями, экспертами и компаниями, включая МТС, Росатом, СИБУР и ОТЭКО. В 2026 году я стала ментором Сколково по PR и маркетингу и работаю с предпринимателями на уровне стратегических решений и коммуникации.

Я работаю с коммуникацией с 2011 года и пришла к мысли, что сами по себе тексты почти ничего не решают. Можно бесконечно переписывать формулировки, искать «правильные слова», выравнивать стиль — и при этом оставаться в той же точке по деньгам, по видимости и по влиянию.

фокус другой, но логика та же: мы разбираем, как человек принимает решения, на что опирается, где у него возникает сопротивление и почему одни и те же действия дают разный результат в разных контекстах.

это обычно выглядит как настройка коммуникации на уровне системы: от tone of voice до обучения сотрудников говорить так, чтобы их слышали и понимали, за что именно они отвечают.