«Видимо-Невидимо» — это моя авторская система русских архетипов проявленности, где архетип работает как внутренний мотор: он показывает, откуда у вас берётся энергия, как вы принимаете решения, за что вам платят, как вы звучите в текстах и в жизни, и почему одни способы продвижения дают вам рост, а другие забирают силы, даже если выглядят «как у людей».

Меня зовут Майя Богданова, я копирайтер и маркетолог, автор книг и человек, который много лет живёт внутри задач «как говорить о себе так, чтобы это приносило результат и при этом ощущалось своим». Система выросла из практики: из сотен разборов, запусков, кризисов, разворотов, из разговоров с людьми, которые умные, сильные, опытные, а в проявленности регулярно упирались в одно и то же место — голос есть, опыт есть, желание есть, а стратегия как будто собрана из чужих деталей.

Архетип в «Видимо-Невидимо» — это опора и структура, из которой вы живёте. Он показывает, что для вас естественно в контакте с людьми, как вы входите в силу, где у вас ускорение, а где привычный слив энергии, и почему именно так у вас устроена проявленность. Вы можете играть роли, менять стили, выбирать формат блога, бизнеса и жизни, а архетип остаётся ядром — тем самым «как я устроен».

Потому что русские сказки с детства прошиты в нашу речь, интонации, ожидания, способы гордиться собой и способы стыдиться себя, и эта культурная прошивка влияет на то, как мы строим контакт, как просим деньги, как реагируем на власть, как выдерживаем внимание и как справляемся с хаосом. Сказка — это простая форма, а внутри у неё очень взрослая логика: Царевич рискует и выигрывает, Яга держит цену и границы, Кощей жадничает и ломается, и из этих сюжетов вырастают привычные стратегии действий.

Архетип в «Видимо-Невидимо» — это опора и структура, из которой вы живёте. Он показывает, что для вас естественно в контакте с людьми, как вы входите в силу, где у вас ускорение, а где привычный слив энергии, и почему именно так у вас устроена проявленность. Вы можете играть роли, менять стили, выбирать формат блога, бизнеса и жизни, а архетип остаётся ядром — тем самым «как я устроен».

У нас типирование построено как профессиональная диагностика по авторской 6-шаговой системе, где мастер собирает картину по набору наблюдаемых маркеров и проверяет гипотезы через вопросы и уточнения. Это даёт точность, потому что архетип проявляется в связках — в том, как вы думаете, говорите, выбираете, спорите, шутите, продаёте, отдыхаете.

Вы получите понятную карту проявленности: как звучит ваш голос, какой стиль текста и визуала вас усиливает, какая роль в группе для вас естественна, какие форматы продаж и продвижения дают вам результат, как строить коммуникацию с аудиторией и клиентами, как отдыхать так, чтобы возвращалась энергия, и что именно стоит менять в ваших действиях, чтобы вы вышли в видимость по-своему, а не по чужому шаблону.

Системой пользуются эксперты, предприниматели, лидеры, команды, психологи, коучи, продюсеры, маркетологи, HR и люди с профессиями, где коммуникация решает деньги, доверие и масштаб. Кто-то приходит за ясностью про себя, кто-то — за настройкой продвижения, кто-то — за языком для продаж и публичности, кто-то — за пониманием команды и распределением ролей.

Чаще всего люди приходят в точке «я делаю много, а ощущение своего результата и своей силы ускользает», и мы наводим ясность: почему вы выгораете, почему контент идёт тяжело, почему продажи требуют усилия через колено, почему команда буксует, почему переговоры ощущаются как борьба, почему вы стесняетесь звучать, почему вы звучите, а вас не слышат. Архетип даёт точную настройку действий: где добавить структуру, где добавить риск, где сделать паузу, где поменять формат, где перестать тащить чужую роль.

Самое честное доказательство — жизнь людей после типирования и внедрения рекомендаций: меняются тексты и тон общения, меняется стратегия продаж, меняется качество решений, появляются силы на своё, появляются результаты, которые раньше требовали постоянного напряжения. За годы через продукты системы прошли тысячи людей, и каждый раз я слышу одну и ту же фразу разными словами: «У меня сошлось». Когда у человека сходится внутренний механизм, дальше уже становится делом техники — приложить это к блогу, продукту, команде, переговорам.

Архетип показывает вашу природную стратегию, а дальше вы учитесь действовать из неё осознанно. Личность остаётся вашей, просто у действий появляется точность, у коммуникации появляется свой голос, у продвижения появляется естественная траектория.

Это ощущение, что вы перестаёте идти на ощупь: вы понимаете, где у вас сила, где у вас привычные ловушки, как вы принимаете решения, как вы влияете, как вы зарабатываете, какие форматы вам подходят, а какие вы делаете «на силе воли». И вместе с этим приходит спокойствие: вы перестаёте воевать с собой и начинаете строить стратегию так, чтобы она поддерживала вас.

Самый точный путь — типирование у мастера. Самодиагностика почти всегда цепляется за образ, который нравится, или за то, за что вас привыкли хвалить, а архетип живёт глубже: в источнике энергии, в стратегии решений, в том, как вы держите контакт и как вы влияете на людей. Мастер помогает увидеть именно это.

Выбирайте по ощущению спокойствия и доверия: вам важно, чтобы с человеком хотелось говорить честно. Посмотрите профили, тексты, голос, манеру задавать вопросы, интонацию, и выбирайте того, с кем у вас складывается ощущение «меня здесь слышат». Все мастера проходят серьёзное обучение, регулярные разборы кейсов, супервизии и интервизии, так что внутри системы у них есть опора и поддержка.

Лучше всего типирование ложится в паузу, когда внутри появляется честный интерес к себе и желание собрать свою стратегию, а у вас есть возможность быть в контакте: спокойно поговорить, слышать вопросы, замечать реакции, дать себе время на пару вдохов и на нормальный разговор про себя.

Потому что мастер видит связки. Он замечает нюансы речи, смысловые повторения, реакции, где вы даёте социально ожидаемое, а где звучит ваше настоящее, и собирает это в целостную картину. Плюс мастер умеет донести архетип так, чтобы он стал опорой, а не поводом для внутреннего спора.

В «Видимо-Невидимо» у человека один архетип проявленности, потому что у вашей коммуникации и у вашего источника энергии есть ядро. Вы можете вести себя по-разному в разных обстоятельствах, вы можете расти, учиться, расширяться, а ядро остаётся одним — и именно оно даёт предсказуемость и ясность людям вокруг вас и вам самой.

Сомнение — нормальная стадия узнавания, особенно если вы много лет жили через адаптацию. В этом месте важно вернуться к мастеру с вопросами, прожить гипотезу, посмотреть на свои реакции в реальной жизни, и спокойно пересобрать понимание. В системе это рабочий процесс: вам важно получить ясность, а мастеру важно донести нюансы так, чтобы вы увидели себя точно.

Так бывает часто, потому что архетип показывает силу в том месте, где у человека накопились стыд, усталость или чужие ожидания. Дайте себе время пожить с этой картой, почитайте материалы про архетип, посмотрите на свои действия и реакции в быту и в работе — обычно через пару недель приходит узнавание, а вместе с ним приходит облегчение: вы перестаёте пытаться быть «удобным архетипом» и начинаете вынимать свою силу из реальности.

Да, это прекрасный сценарий: у вас появляется ощущение «я дома». В этом месте важно спокойно пожить в новой ясности, посмотреть, как меняется тон общения и решений, и постепенно внедрять рекомендации, чтобы проявленность росла вместе с вами, а не убегала вперёд на эмоциях.

У нас есть курсы и воркшопы по ключевым темам — переговоры, проявленность, контент, продажи, работа с тенью, плюс есть сопровождение у мастеров, где вы собираете стратегию под свои задачи. Это путь для тех, кто хочет не просто понять, а сделать результат устойчивым и своим.

Начинается это с готовности видеть людей глубоко и бережно, потому что типирование — это ответственность, а не игра в ярлыки. Внутри «Видимо-Невидимо» есть обучение мастеров, где мы учим диагностике по системе, этике, формулировкам, работе с сопротивлением и точности наблюдения, и да, на входе есть собеседование со мной.

В Telegram у меня много текстов и разборов, там удобно идти по хэштегам архетипов и собирать примеры из жизни и бизнеса, а ещё есть подкасты, где архетипы звучат в реальных историях, переговорах, командных ситуациях, продвижении и отношениях.

Мы начинаем с целей: зачем вам архетипы, где у команды узкое место, что вы хотите изменить в коммуникации, ответственности, ролях, продажах или управлении. Дальше идёт типирование ключевых участников, затем сборка карты команды, разбор с руководителем, а потом стратегическая сессия с командой, где мы переводим знания в договорённости, роли, формат встреч и понятный язык обратной связи.

Сколько времени занимает работа с командой и сколько стоит?

Срок зависит от размера команды и глубины задачи: небольшие составы обычно укладываются в пару недель, большие проекты собираются в индивидуальный план на несколько недель. По бюджету старт обычно идёт от 300 000 рублей, а дальше стоимость зависит от количества участников, формата сессий и набора итоговых материалов.

Команда получает карту ролей и сил, понимание зон напряжения и поддержки, рекомендации по делегированию, коммуникациям и управленческим решениям, а главное — общий язык, который сильно снижает взаимные ожидания, обиды и «почему он такой», потому что становится ясно, как каждому удобно работать и где у каждого включается энергия.

Лучше всего заходить через пользу для людей: больше ясности в задачах, меньше трения в коммуникации, больше опоры на сильные стороны, понятнее обратная связь, проще договорённости. В корпоративных проектах я могу провести вводную встречу для команды, чтобы снять тревогу, объяснить систему человеческим языком и ответить на вопросы — после этого участие обычно становится гораздо более охотным и спокойным.

Это право человека, и мы его уважаем. Часть проектов прекрасно работает даже при выборочном типировании, потому что уже видны роли и узлы коммуникации, а дальше часто подключаются и те, кто поначалу держался в стороне, когда видят пользу и нормальный тон процесса.

Систему используют в продюсерских и маркетинговых командах, в IT и продуктовых проектах, в образовании, в НКО и фондах, в экспертных бизнесах с микро-командами, в больших структурах с десятками участников, и чаще всего итог формулируется очень просто: людям становится легче говорить друг с другом и легче говорить о себе так, чтобы это работало.

Одна консультация, где мастер даёт гипотезу архетипа, объясняет её понятным языком, связывает с вашими реальными маркерами и формирует первичную карту действий: куда смотреть дальше, какие шаги сейчас дадут эффект, какие форматы для вас заходят легче всего.

Сплит появился для тех, кому важна связка «архетип + система». Потому что архетип живёт внутри среды: компании, профессии, рынка, роли, команды, правил игры. В сплите вы получаете типирование и отдельную встречу про систему: где вы сейчас живёте и работаете, какие правила среды вас поддерживают, где возникает трение, на что опереться, что усилить, что перестроить.

Разговор в сплите про реализацию стратегии: как ваша среда платит вашему архетипу, где она даёт ресурс, где у неё с вами разные ритмы, как выстроить опоры и договорённости, чтобы ваша проявленность работала, а не буксовала.

Триплет — это три встречи: типирование, работа с системой и продвижение. Он подходит тем, кто хочет прикладной ответ на вопрос «как мне продвигаться», когда у вас уже есть ясность про архетип и про систему, внутри которой вы живёте и работаете. В триплете продвижение перестаёт быть абстрактной теорией и становится набором решений под вашу реальность.

Мы собираем вашу стратегию продвижения внутри вашей системы: где вам важно становиться видимым, через что вы набираете доверие, какие форматы коммуникации усиливают ваш архетип, как упаковывать опыт, как выстраивать ритм проявленности, как выбирать площадки и сценарии контакта с людьми. Это всегда звучит по-разному для найма, фриланса и бизнеса, потому что правила игры и точки опоры там разные.